TEL:0551 -

62628202

62629343

新闻动态

news

经典项目

子级栏目

总结复盘破局立势,向远而行再启新程

市建筑审图、市政审图召开2023年度年终总结暨表彰大会

2024.1.25-001.jpg

2024年1月19日下午,合肥市建筑审图中心、合肥市市政审图事务所在办公楼二楼会议室召开了2023年度年终总结暨表彰大会。市建筑审图中心、市市政审图事务所主任沈梅农、中心副主任童广华、事务所副主任戴媛媛、中心总工褚共伟及两审图全体员工参加了本次大会。会议由建筑审图中心副主任童广华同志主持,中共合肥市城乡建设领域协会(中心)总支部委员会戴晓盈书记莅临指导。

两家审图单位法定代表人、常务副主任童广华同志、戴媛媛同志分别就各自单位2023年度开展的工作和取得的成绩进行总结汇报,并明确了2024年度总体工作方向和目标计划。

大会对荣获2023年度“优秀员工”荣誉称号的黄强、鲍盼盼、王婉慧、宇世武、袁靖、张慧6名同志进行了表彰和奖励。通过表彰先进、树立典型这种形式来营造良好的企业氛围,塑造良好的企业精神。

2024.1.25-002.jpg

沈梅农主任作总结发言,他表示:2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是机遇与挑战并存、困难与希望同在的一年,更是面对复杂环境迎难而上、奋勇拼搏的一年。全体员工团结一致,认真按照年初既定目标,圆满地完成了任务。沈主任结合一年来各项工作开展情况,从市场环境、资质提升、自身建设、人才队伍等方面,深入剖析了两审图存在的不足和短板,并希望全体员工在新的一年里既要有“居安思危、未雨绸缪”的思想意识,更要有“踔厉奋发、行而不辍”的积极行动,紧扣全年总目标任务,全力以赴,接续奋进!

2024.1.25-003.jpg

沈主任还对两家审图机构在2023年度所取得的各项成绩给予充分肯定,同时指明了2024年的奋斗目标——紧密围绕“五个再”总要求继续“巩固提升”。

1、充分发挥全体员工主人翁精神,展现集体智慧的力量,在各项制度完善和流程优化上“下足功夫、铆足劲儿”。

2、结合年初务虚会,适时开展春训活动,在专业知识、专业技能、沟通技巧、营销技巧、爱岗敬业等方面,加大对员工和专家队伍的培训教育,全面提升人才队伍整体素质。

3、资质是企业进入市场的门槛、入场券,是市场占有率的有力保障,要深刻认识到资质拓展的重要性,去积极争取更多政策支持,为企业赢得更有利的竞争条件。

4、市场拓展和招投标工作中,要紧跟中央“稳中求进”工作总基调,把准市场脉搏,巩固既有客户、拓展新领域。“走出去、请进来”做好市场调研,加强联络,合作共赢。继续抓好招投标工作,加大标前、标中、标后管理,完善招投标体系建设,做到有的放矢,不断提升中标率。

5、在宣传企业先进的人和事、宣传优秀审查项目、宣传履行社会责任等方面加大力度,扩大企业影响力,积极引导正能量,提升企业信誉度。

会议最后,合肥市城乡建设领域协会(中心)总支部委员会戴晓盈书记代表协会(中心)总支部委员会对大会的圆满召开表示热烈祝贺,向荣获年度“优秀员工”的同志表示热烈祝贺,并对两家审图单位一年来所取得的可喜成绩表示热烈祝贺。同时对两家单位也提出了六点希望:

1、要坚持强化党建引领,通过“学思想、讲政治、贯精神、把方向”,严守政治纪律和政治规矩,始终与党中央保持高度一致。

2、要高度重视系统谋划,在“对标对表”中找思路和方向,在“见贤思齐”中找经验和启示,在“自身弱项”中找问题和短板,把各项工作“谋准、谋深、谋细、谋实”。

2024.1.25-004.jpg

3、要坚持守正创新,就是一要坚持正确的,二要完善不足的,三要纠正偏差的,四要开拓创新的。使两审图能“高、精、细”的管理、高水平的运营、高质量的发展。打造“专、精、特、新”企业特色,抓牢市场信息源,增进有效沟通拓展市场。在重大事项上充分发扬民主集中,做到讨论讲民主,决策讲程序,执行讲纪律。

4、要有“精诚团结奋斗”的团队意识,要善待单位、爱岗敬业,要珍惜对外开拓市场的关系和对内员工之间合作关系,要以人为本、与人为善,精诚团结、携手并进,做到在思想上同心,在目标上同向,在事业上同行。

5、要增强工作本领。不断提升自身的学习能力和素养,自觉把学习做为一种责任,特别是青年同志要善于学习、总结和反思,向身边人学习,从实践中学习。

6、要狠抓任务落实。2024年度目标任务,要做到“一分布置、九分落实”,要“不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢做善为”抓落实。拿出“拼”的意识和“抢”的状态,推动两审图的高质量发展,力争实现“开门红”,以此带动全年各项工作。