为进一步加强中心管理，不断提升审图质量，2023年3月2日下午，审图中心在二楼一号会议室召开了“2023年第一季度审图专家座谈会”。会议由中心总工?共伟同志主持，中心常务副主任童广华、各专业审图专家、业务部及办公室相关人员参加了会议。

会上传达了《合肥市住宅设计常见问题审查表》填报要求；通报《关于进一步加强全省住宅工程质量管理的若干措施》文件中对施工图审查机构相关要求。先后通报了六安市住建局关于2022年度施工图审查机构“双随机、一公开”检查情况以及合肥市住建局关于2022年度全市建设工程消防设计审查“双随机、一公开”监督检查情况，并就两份文件中所通报存在的问题和提出的要求进行对照分析，督促落实，引以为戒，有则改之，无则加勉。同时，根据政府优化营商环境的政策要求，结合近期中心图纸审查工作情况，对审图的日常工作要求再次予以明确，特别是强调了审图工期、图纸分配等问题，要求树立服务意识，加强与设计人员的沟通交流，积极参与项目交底和技术咨询，各项审图工作应保质保量按时完成。

与会人员还学习了安徽省住房和城乡建设厅贺懋燮厅长关于《深入贯彻落实党的二十大精神，奋力谱写安徽住房城乡建设事业高质量发展新篇章》的讲话，从统筹住房保障和住房市场两体系、城市更新、降碳减污扩绿、提质扩量增效、建设宜居宜业美好乡村等方面着重学习了讲话中关于“2023年重点工作”的相关内容。

童广华副主任向与会人员通报了合建设[2023]1号《2022年第四季度合肥市施工图审查情况通报》以及2022年中心整体工作完成情况。他表示，通过审查情况通报来看，各位专家在日常工作中能严格按规范要求进行审查把关，责任心强，技术水平高，没有出现漏审错审情况。2022年度中心在克服重重困难的情况下仍然取得了不错的成绩，顺利完成年初目标任务，实属不易。中心以完善组织架构、加强制度建设为抓手，夯实了发展基础，新的一年要再接再厉，在各位专家们的大力支持下，推进中心各项工作再上新台阶。

随后的座谈讨论积极热烈、畅所欲言，与会审图专家结合自身专业审图情况充分交流了意见和建议：

1、与会专家们表示，积极认真按时完成各类审查任务，全力做到不漏审不错审，树立责任意识、服务意识、市场意识，各专业间的沟通交流很重要。

2、目前复审难度较大其原因主要是设计院只在答复单上回复“已修改”，但未注明修改的具体位置，拖延了审查时限。希望今后项目管理员督促设计单位，在答复时，回复单上注明修改内容及所在位置，并在修改图中用云线标明修改的内容。

3、建议业务部每个季度最后一个月，对于所审图纸中存在的强条问题进行认真的梳理和分析。

4、消防协审方面：协审的形式是非常好的。但是对于协审单位提出的问题，有争议的地方应该允许相互沟通后再决定，不能强制要求审图机构同意设计院按协审意见进行的修改，从而否定原审查提出的一般性意见。

5、3月~6月相继出台新规范，新、旧规范之间存在一些界定模糊的要求，如何把握审查的尺度、规范间的衔接问题会上也进行了充分交流沟通。建议：一是，送审时设计院来中心与各审查专家做项目交底，二是，各专业间专家要做好相互间沟通。

6、部分设计单位设计人员的确水平有限，特别是既有建筑改造项目，沟通相当困难。

7、项目分配后，项目管理员应将设计单位联系方式告知各审查专家，便于及时与勘察设计沟通。项目的勘察意见出来后，要将勘察意见反馈给结构审查专家。

8、对于重大复杂的项目审查，建议中心建立激励机制，调动审查人员积极性，形成良性循环。

童广华副主任在会议最后总结了几点：

1、加强各专业的沟通交流，最终的目的还是为不断的提升中心审图质量。

2、今后除了组织中心专家进行座谈交流，还将积极的与兄弟单位、设计院所的专家进行座谈交流。统一设计深度和审查尺度，便于更好的开展审图工作。

2023年3月2日