2025年1月17日下午，合肥市建筑审图中心、合肥市市政审图事务所在办公楼二楼会议室召开了2024年度年终总结暨表彰大会。市建筑审图中心、市市政审图事务所主任沈梅农、中心副主任童广华、事务所副主任戴媛媛、中心总工褚共伟及两审图全体员工参加了本次大会。中共合肥市城乡建设领域协会（中心）总支部委员会副书记孙业飞莅临指导。

两家审图单位法定代表人、常务副主任童广华同志、戴媛媛同志分别就各自单位2024年度开展的工作和取得的成绩进行总结汇报，并明确了2025年度总体工作方向和目标计划。

大会对荣获2024年度“优秀员工”荣誉称号的鲍盼盼、黄强、周建华、王强、叶国桃、李艳芳6名同志进行了表彰和奖励。通过表彰先进、树立典型这种形式来营造良好的企业氛围，塑造良好的企业精神。

值得一提的是，本次大会首次面向审图专家团队进行评优审定，经过一系列评估和审核，最终推选出建筑审图专家队伍中的首批“优秀员工”，他们是韩冰、凌园园、沈健青，该荣誉一方面是对其专业技术的认可，另一方面大大提升专家们的归属感，从而进一步增强企业凝聚力。

沈梅农主任作总结发言，他表示：2024年两审图在中共合肥市城乡建设领域协会（中心）总支部委员会的正确领导下，在全体职工的团结奋进下，两审图基本完成年初预定目标，且在制度建设、人才培养、资质升级、业务拓展、参与招投标、文化宣传这六方面工作上亮点纷呈，企业管理水平再上新台阶。

成绩有目共睹，但明年的路道阻且长。沈梅农主任指出2025年全体员工要在思想上做好“过紧日子”的准备，在行动上要围绕企业制度、效率、人才、成本等做好“稳中求优”的准备。

展望2025年沈梅农主任定下工作总基调——“聚力攻坚”，并就下一步工作提出四点要求：

一、深化团队意识，聚凝聚力。专家与管理人员之间要加强团结协作、汇聚各方力量形成工作合力，闭环跟踪促转化，团结一致度难关。

二、深化主人翁意识，聚执行力。从被动变主动，由“要我去做”转变为“我要去做”，重责任、知荣辱、懂感恩，真正想企业之所想，急企业所急、做企业之做，团结一致，提升团队的整体执行能力。

三、深化服务意识，聚软实力。既要确保审图技术质量过硬，又要坚持提高服务质量，坚持“软”“硬”两手抓，最终达到巩固阵地、维护客户、扩大市场的目的。

四、深化争先意识，聚竞争力。全体职员立足本职，提高岗位技能，争创一流业绩，不断提升市场竞争力。

会议最后，孙业飞副书记作重要讲话，他代表合肥市城乡建设领域协会（中心）总支部委员会向荣获年度“优秀员工”的同志表示热烈祝贺，同时对两图审2024年各方面工作给予了充分肯定，随后孙业飞针对两审图下一步工作提出新的要求：

第一：要始终坚持党建引领发展。将党建工作融入日常工作中的方方面面，认真抓好党的路线、方针、政策的学习贯彻，实现党建与业务两手抓、两促进、两提高。

第二：要认识到组织平台的重要性。要清醒的认识到当前取得的成绩哪些得益于组织平台的存在,哪些是自己真实能力的展现，作为组织的一员，只有将二者利益与命运连接在一起，才能共享成果实现双赢。

第三：精准发力拓业务。2025年要继续完善招投标体系建设，将投标管理制度、投标管理流程细化、完善，对投标小组人员加强专业知识培训，精准发力，提升招投标成功率。

第四：加强行业自律。新的一年行业协会部门将进一步加强协会自身建设，充分发挥企业与政府之间的桥梁、纽带作用，强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争，两审图只管坚持初心努力向前，为社会高质量发展贡献勘察设计力量。