3月28日，合肥市建筑审图中心与市市政审图事务所联合召开2025年度工作务虚会，两单位领导班子成员、各专业审图专家及全体管理人员参会，市建设局科技处苏振华副处长、市城乡建设领域协会（中心）党总支戴晓盈书记到会指导。会议以"聚力攻坚"为主题，通过"动员部署、分组研讨、总结提升"三个阶段有序推进。

动员明方向，凝聚攻坚共识

两审图行政负责人沈梅农主任作动员讲话，沈主任紧扣"聚力攻坚"总基调，要求全体人员做到"四个认识到位"：深化团队观念、强化责任意识、树立主人翁精神、提升工作效率与服务水平。他强调，要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，凝聚攻坚合力。

研讨聚智慧，共绘发展蓝图

分组讨论环节，各部门围绕预算管理优化、制度体系完善、审查质量提升、业务拓展路径等关键议题展开深入研讨。各专业组结合工作实际，提出30余项创新建议，在制度完善、技术升级、服务延伸等方面达成多项共识，为年度工作部署提供了重要参考。

总结定举措，锚定攻坚路径

沈主任在总结讲话中，系统梳理了务虚会成果。针对下阶段工作，他提出五项具体要求：一要强化责任落实，建立分级负责机制，确保每项任务责任到人、执行到位；二要聚焦重点难点，集中优势资源攻克关键领域，力求取得突破性进展；三要加强协同配合，打破部门壁垒，形成资源共享、协同高效的工作格局；四要坚持创新驱动，鼓励探索新方法、新路径，用创新破解发展难题；五要完善督导机制，定期开展督查评估，确保攻坚行动取得实效。

总结大会上，市城乡建设领域协会（中心）戴晓盈书记对本次大会给予了高度评价，并对两家审图机构能力建设工作部署如下：

一、强化战略引领，构建创新格局

通过前瞻性思考、系统性谋划、整体性推进，不断深化行业对标学习机制，明确攻坚方向，推动两审图各项工作再上新台阶。

二、实施精准攻坚，夯实发展根基

围绕施工图审查质量、审图效率、专业技术、服务水平、企业降本增效等方面精准系统的查找弱项，有的放矢的进行改进。

三、深化市场拓展，培育竞争优势

通过提升核心竞争力即建立高水平专家团队，提供高质量服务水平、市场营销即通过推广宣传不断提升企业知名度和美誉度、拓展业务范围即推动BIM技术、AI智能审图等新技术与审查业务深度融合等方式，进一步提升两中心的审图市场占有率。

四、提升竞标能力，把握市场先机

构建"雷达式"信息监测体系，整合住建部门公示平台、行业协会及市场资源，多渠道搜集拟招标项目信息，组建投标专班研究招标文件范本，建立典型案例库，通过模拟竞标提升方案精准度，不遗余力提升投标中标水平。

五、发扬“四千”精神，锻造铁军队伍

两审图全体职工要在工作中深入践行"四千精神"，以"走遍千山万水"的毅力开拓市场，以"说尽千言万语"的诚意服务客户，以"想尽千方百计"的创新破解难题，以"吃尽千辛万苦"的担当攻坚克难，确保项目审查节点零延误。

大会最后，市城乡建设局科技处苏振华副处长对大会圆满召开表示热烈祝贺。对于两审图近年来以高质量专业支撑和高效协同机制深度服务主管部门的工作成效给予了充分的肯定。苏处长表示，将在企业资质增项、评优评先、畅通联络方面给予大力支持。同时，也对两审图提出几点希望：清醒认知挑战、严守质量底线、练好企业内功、主动做好服务、强化能力建设，特别指出要加快信息化人才培养，为BIM审图试点奠定基础。

此次务虚会统一了思想、明确了路径、凝聚了力量，为全年工作指明了方向。与会人员纷纷表示，将以本次会议为起点，勠力同心、攻坚克难，共同谱写审图事业发展新篇章。